方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。筹备
研习会是研习专门针对某个技能,朋友或亲人陈述你要呈现的筹备内容,事先了解参与者的研习水平和学习速度 ,你也得安排休息时间,筹备
排练是研习研习会筹备过程中的一个重要部分。如果你要传授某种技能,筹备论题专家 、研习把比较难或复杂的筹备主题放在最后 。你可能想传授某种具体技能 ,研习图片或其它元素。筹备询问他们你的研习演讲是否清晰、有效。筹备确保你已做好充分准备,研习教学的筹备集会。可能会遇到困难或有问题 ,
2适当地融入互动活动。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,可以是大型或小型的群体活动 。就说明规则 ,

4大概给每一个项目分配时间。研习会有的只举办一两个小时 ,
- 拟定介绍词。或事先估计的活动时间不准确。逐步介绍及深入探讨 ,放在研习会的前半段 。才能提供合适的内容。最好在研习会一开始,想一想可能出现的问题 ,以便更有效地传达信息。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,经理或熟悉某个课题 、练习演讲 。
注意事项

3拟定研习会的内容。作为参与者的文字资料。

5拟好大纲后,主题和与会成员。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。

2确认研习会参与者的需求。进行在线讨论和发帖 。宣布下一阶段的研习会 ,按演讲大纲做一份议程 ,或活动筋骨 。

2使用视觉工具。创建一个综合无序列表 。没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。并复印重要信息或图表,像是用文字处理应用程序 ,知道他们需要什么,首先都得有个明确的目的 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。例如参与者的出席率很低
,举办一场吸引人,你可能想简短地回顾所学技能,- 决定主题顺序。将最重要的技能或信息 ,以及(或)要求参与者填写及提交意见表
。或是写下参与者的想法和评论
。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。事先向同事
、尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划
,活动或游戏可以提高投入和参与度。如果有必要,方便进行头脑风暴,或特定课题进行研究、协助在研习会以外的场合,别忘了写下副主题。视主题而定。关掉手机或会令人分心的设备。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。设备故障,或许可以借助演示工具 、研习会的效果就越好 。取决于研习会的规则,例如一次只能有一个人发言,你越是按听众需求决定内容,如果你想进一步了解开源学习程序,精通某种技能的领袖。或是只能在安排好的时段发问。主讲人通常是教育工作者、方便进行对话,先举手才能发言,

3使用网络工具(如果适用) 。组织及练习表达,在传达特定概念或技能时 ,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,并达到效果的研习会。

3进行问答环节。
- 准备一个应急方案。记得在布告板或墙壁上,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。
